第2章
搶我五千萬(wàn)項(xiàng)目給外甥女?我在表彰大會(huì)讓她身敗名裂!
千萬(wàn)預(yù)算,從三月籌備,五一投放。
從消費(fèi)者洞察到創(chuàng)意大方向,從媒介排期到預(yù)算拆分,是我連續(xù)三個(gè)星期天天加班到凌晨?jī)牲c(diǎn)做出來(lái)的。初版方案厚***頁(yè),每一頁(yè)P(yáng)PT的備注區(qū)都有我的推演過(guò)程。
副總裁老方聽(tīng)完我講的提案,罕見(jiàn)地沒(méi)挑毛病,只說(shuō)了四個(gè)字:"方向?qū)α恕?
內(nèi)部評(píng)審那天,我講了四十分鐘。錢慧芳坐在右手邊聽(tīng),頻頻點(diǎn)頭。周子琪搬了把椅子擠在她旁邊,抱著筆記本敲得噼里啪啦。
散會(huì)后,錢慧芳把我叫進(jìn)她辦公室。
"小蘇,方案底子不錯(cuò),看得出下了功夫。"
她給我倒了杯水。
"不過(guò)呢,致敬勞動(dòng)者是咱們今年跟華晨合作的頭號(hào)大案,客戶那邊對(duì)創(chuàng)意呈現(xiàn)的要求很高,需要更年輕化、更有網(wǎng)感的包裝。這樣,你把所有的策略文檔、創(chuàng)意腳本、視覺(jué)參考資料打包發(fā)給子琪,讓她在你的基礎(chǔ)上再做些升級(jí)整合。你也帶帶新人,體現(xiàn)一下團(tuán)隊(duì)傳承。"
我愣了一拍。
"錢總,您的意思是后面執(zhí)行……"
"你當(dāng)然是主力。"錢慧芳抬手拍了拍我的肩膀,"子琪整合完,你們倆一塊兒推進(jìn)。功勞是團(tuán)隊(duì)的,我心里有數(shù)。"
話到這個(gè)份上,我一時(shí)不知怎么接。
我把***頁(yè)方案的源文件、所有前期調(diào)研表格、客戶溝通記錄,全部打了個(gè)壓縮包發(fā)給周子琪。還專門附了一段話,提醒她哪幾頁(yè)的客戶洞察數(shù)據(jù)是核心論據(jù),不能隨意刪改。
周子琪秒回一個(gè)豎大拇指的表情。
"念姐放心,我一定好好研究!"
兩周后,錢慧芳通知開(kāi)終稿評(píng)審會(huì)。
我打開(kāi)她群發(fā)的那份PPT時(shí),心口一沉。
方案封面,項(xiàng)目全稱下面,創(chuàng)意總策劃:周子琪。項(xiàng)目指導(dǎo):錢慧芳。
在第六十二頁(yè)最底下,用小一號(hào)的淺灰色字體印著:"前期調(diào)研支持:蘇念"。
第二章
周子琪站在評(píng)審會(huì)的投影幕前,開(kāi)始講"她的"方案。
那是我搭的框架、我寫(xiě)的洞察、我畫(huà)的消費(fèi)者情緒路徑圖。
她把我原版里的"樸素勞動(dòng)敘事"改成了"都市輕奢勞動(dòng)美學(xué)",加了一堆花里胡哨的社交裂變?cè)捫g(shù),還不知從哪個(gè)案例庫(kù)扒了幾張不相關(guān)的視覺(jué)參考圖硬塞進(jìn)去。
偏偏那段我反復(fù)論證過(guò)的核心主張,"把鏡頭對(duì)準(zhǔn)每一雙勞動(dòng)者的手",被她剪掉了三分之二,換成一段泛泛而談的品牌升級(jí)論述。
我坐在下面,筆握得很用力。
錢慧芳全程微笑,時(shí)不時(shí)插一句"子琪對(duì)年輕消費(fèi)圈層的理解非常精準(zhǔn)"之類的補(bǔ)充。
我旁邊的趙晴偷偷側(cè)過(guò)頭看了我一眼,又馬上低下去。
周子琪講完,錢慧芳帶頭拍了幾下手。
"非常好。子琪這版方案在原有基礎(chǔ)上做了大幅度的創(chuàng)意升級(jí),符合華晨電器年輕化的品牌訴求。就按這版走,作為我們部門五一戰(zhàn)役的核心輸出。"
她好像剛想起我似的,扭頭說(shuō)了句:"小蘇前期的資料準(zhǔn)備也很扎實(shí),辛苦了。"
散會(huì)。人群安安靜靜地走。
周子琪抱著筆記本走過(guò)我工位時(shí),低頭沖我笑了一下。
"念姐,多謝你的資料庫(kù)啊,素材整理得真全,我省了好多事。"
她的語(yǔ)氣沒(méi)有一絲別扭。好像這一切天經(jīng)地義,好像我本來(lái)就該在幕后遞材料,她站到聚光燈下面。
我看著她走遠(yuǎn)。
不是誤會(huì)。不是溝通偏差。
是一場(chǎng)有組織的拿走。
而我之前信奉的"靠活說(shuō)話",在有人替你把名字抹掉的時(shí)候,一文不值。
第三章
憤怒是有的。
但我沒(méi)讓它出來(lái)。
當(dāng)場(chǎng)鬧?去找更高的領(lǐng)導(dǎo)?拿什么鬧?拿什么告?
錢慧芳完全可以說(shuō)這是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的正常流程,子琪負(fù)責(zé)創(chuàng)意升級(jí),我負(fù)責(zé)前期支持,分工不同罷了。
那***頁(yè)源文件?是我"主動(dòng)分享"給同事"學(xué)習(xí)參考"的。
我?guī)缀跄芟氲藉X慧芳教育我的嘴臉:"小蘇,格局要打開(kāi),不要計(jì)較個(gè)人署名,團(tuán)隊(duì)贏了就是你贏了。"
可就在這股無(wú)力感淹到脖子的時(shí)候,另一根東西從更深的地方撐了出來(lái)。
不是血?dú)馍嫌浚且环N很冷的清醒。
第二天上班,我照常打卡,照常做手頭那些被打散的邊角任務(wù)。甚至周子琪拿著一段文案發(fā)微信問(wèn)我"念姐你覺(jué)得這句話
從消費(fèi)者洞察到創(chuàng)意大方向,從媒介排期到預(yù)算拆分,是我連續(xù)三個(gè)星期天天加班到凌晨?jī)牲c(diǎn)做出來(lái)的。初版方案厚***頁(yè),每一頁(yè)P(yáng)PT的備注區(qū)都有我的推演過(guò)程。
副總裁老方聽(tīng)完我講的提案,罕見(jiàn)地沒(méi)挑毛病,只說(shuō)了四個(gè)字:"方向?qū)α恕?
內(nèi)部評(píng)審那天,我講了四十分鐘。錢慧芳坐在右手邊聽(tīng),頻頻點(diǎn)頭。周子琪搬了把椅子擠在她旁邊,抱著筆記本敲得噼里啪啦。
散會(huì)后,錢慧芳把我叫進(jìn)她辦公室。
"小蘇,方案底子不錯(cuò),看得出下了功夫。"
她給我倒了杯水。
"不過(guò)呢,致敬勞動(dòng)者是咱們今年跟華晨合作的頭號(hào)大案,客戶那邊對(duì)創(chuàng)意呈現(xiàn)的要求很高,需要更年輕化、更有網(wǎng)感的包裝。這樣,你把所有的策略文檔、創(chuàng)意腳本、視覺(jué)參考資料打包發(fā)給子琪,讓她在你的基礎(chǔ)上再做些升級(jí)整合。你也帶帶新人,體現(xiàn)一下團(tuán)隊(duì)傳承。"
我愣了一拍。
"錢總,您的意思是后面執(zhí)行……"
"你當(dāng)然是主力。"錢慧芳抬手拍了拍我的肩膀,"子琪整合完,你們倆一塊兒推進(jìn)。功勞是團(tuán)隊(duì)的,我心里有數(shù)。"
話到這個(gè)份上,我一時(shí)不知怎么接。
我把***頁(yè)方案的源文件、所有前期調(diào)研表格、客戶溝通記錄,全部打了個(gè)壓縮包發(fā)給周子琪。還專門附了一段話,提醒她哪幾頁(yè)的客戶洞察數(shù)據(jù)是核心論據(jù),不能隨意刪改。
周子琪秒回一個(gè)豎大拇指的表情。
"念姐放心,我一定好好研究!"
兩周后,錢慧芳通知開(kāi)終稿評(píng)審會(huì)。
我打開(kāi)她群發(fā)的那份PPT時(shí),心口一沉。
方案封面,項(xiàng)目全稱下面,創(chuàng)意總策劃:周子琪。項(xiàng)目指導(dǎo):錢慧芳。
在第六十二頁(yè)最底下,用小一號(hào)的淺灰色字體印著:"前期調(diào)研支持:蘇念"。
第二章
周子琪站在評(píng)審會(huì)的投影幕前,開(kāi)始講"她的"方案。
那是我搭的框架、我寫(xiě)的洞察、我畫(huà)的消費(fèi)者情緒路徑圖。
她把我原版里的"樸素勞動(dòng)敘事"改成了"都市輕奢勞動(dòng)美學(xué)",加了一堆花里胡哨的社交裂變?cè)捫g(shù),還不知從哪個(gè)案例庫(kù)扒了幾張不相關(guān)的視覺(jué)參考圖硬塞進(jìn)去。
偏偏那段我反復(fù)論證過(guò)的核心主張,"把鏡頭對(duì)準(zhǔn)每一雙勞動(dòng)者的手",被她剪掉了三分之二,換成一段泛泛而談的品牌升級(jí)論述。
我坐在下面,筆握得很用力。
錢慧芳全程微笑,時(shí)不時(shí)插一句"子琪對(duì)年輕消費(fèi)圈層的理解非常精準(zhǔn)"之類的補(bǔ)充。
我旁邊的趙晴偷偷側(cè)過(guò)頭看了我一眼,又馬上低下去。
周子琪講完,錢慧芳帶頭拍了幾下手。
"非常好。子琪這版方案在原有基礎(chǔ)上做了大幅度的創(chuàng)意升級(jí),符合華晨電器年輕化的品牌訴求。就按這版走,作為我們部門五一戰(zhàn)役的核心輸出。"
她好像剛想起我似的,扭頭說(shuō)了句:"小蘇前期的資料準(zhǔn)備也很扎實(shí),辛苦了。"
散會(huì)。人群安安靜靜地走。
周子琪抱著筆記本走過(guò)我工位時(shí),低頭沖我笑了一下。
"念姐,多謝你的資料庫(kù)啊,素材整理得真全,我省了好多事。"
她的語(yǔ)氣沒(méi)有一絲別扭。好像這一切天經(jīng)地義,好像我本來(lái)就該在幕后遞材料,她站到聚光燈下面。
我看著她走遠(yuǎn)。
不是誤會(huì)。不是溝通偏差。
是一場(chǎng)有組織的拿走。
而我之前信奉的"靠活說(shuō)話",在有人替你把名字抹掉的時(shí)候,一文不值。
第三章
憤怒是有的。
但我沒(méi)讓它出來(lái)。
當(dāng)場(chǎng)鬧?去找更高的領(lǐng)導(dǎo)?拿什么鬧?拿什么告?
錢慧芳完全可以說(shuō)這是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的正常流程,子琪負(fù)責(zé)創(chuàng)意升級(jí),我負(fù)責(zé)前期支持,分工不同罷了。
那***頁(yè)源文件?是我"主動(dòng)分享"給同事"學(xué)習(xí)參考"的。
我?guī)缀跄芟氲藉X慧芳教育我的嘴臉:"小蘇,格局要打開(kāi),不要計(jì)較個(gè)人署名,團(tuán)隊(duì)贏了就是你贏了。"
可就在這股無(wú)力感淹到脖子的時(shí)候,另一根東西從更深的地方撐了出來(lái)。
不是血?dú)馍嫌浚且环N很冷的清醒。
第二天上班,我照常打卡,照常做手頭那些被打散的邊角任務(wù)。甚至周子琪拿著一段文案發(fā)微信問(wèn)我"念姐你覺(jué)得這句話