琪主講，錢慧芳坐第一排壓陣。
我坐在最后面。
預(yù)演到一半，錢慧芳突然打斷周子琪，指著PPT上一張數(shù)據(jù)圖問："這組不同城市等級的消費情緒差異數(shù)據(jù)，你是從哪個樣本庫拉出來的？華晨那邊對數(shù)據(jù)源一向查得緊。"
周子琪愣了兩秒。
"是……我從第三方報告里交叉比對出來的……"
我舉了一下手。
全場轉(zhuǎn)頭看我。
錢慧芳皺了下眉。
"蘇念，怎么了？"
"錢總，子琪。這頁數(shù)據(jù)我之前整理前期資料時也看過，當(dāng)時有個細(xì)節(jié)存疑。華晨電器去年做的內(nèi)部調(diào)研跟我們引用的第三方數(shù)據(jù)在三線城市那一欄有將近七個百分點的出入。如果****上陳董或者客戶問起來，恐怕要有個說法。我怕影響方案的可信度。"
周子琪臉一垮。
她顯然沒核對過這個數(shù)字。
錢慧芳板起臉："嗯，子琪，回去查一下。數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確。"
表面上是批評周子琪，實際把問題定性成了"數(shù)據(jù)核對"這種細(xì)枝末節(jié)，掩蓋了周子琪根本不熟悉自己方案底層邏輯的事實。
但我知道，這幾句話已經(jīng)在某些人心里扎下了根。
預(yù)演結(jié)束，人散干凈了之后，何敏磨蹭著沒走。
她是策劃部待了六年的老人，對創(chuàng)意質(zhì)量的敏感度比誰都強。
她走到我跟前，壓低嗓門。
"蘇念，那個數(shù)據(jù)差異……你真是前期整理資料時發(fā)現(xiàn)的？"
我苦著臉收東西。
"何姐，我就是順手多看了一眼。方案畢竟是子琪主創(chuàng)的，也許她有她的考量。"
何敏搖了搖頭，嘆了口氣走了。
疑問的種子不需要澆水。
只需要在合適的時間，被合適的人記住就夠了。
第六章
當(dāng)天晚上加班到九點，我在前臺等電梯。
手機震了一下。一個行業(yè)公眾號推送了當(dāng)月的創(chuàng)意圈人物專欄，標(biāo)題是"匿名創(chuàng)意人白鹿再獲金梧桐年度案例提名"。
我劃過去看了兩眼，把手機翻了過來。
"白鹿"這個名字，不能讓任何人在此刻和我聯(lián)系到一起。
電梯到了，門開。
陳逸站在里面。
他是來這層找財務(wù)簽字的，手里夾著一沓文件?？吹轿?，稍微有點意外。
"蘇念？"
"陳總。"
"這么晚？"
"幫部門趕五一方案的終審材料。"
他點了下頭，拿出手機看了一眼什么東西，又抬頭看我。
"你們那個致敬勞動者的全案，最終稿我看了一眼，有些創(chuàng)意很扎實。尤其是把鏡頭對準(zhǔn)勞動者的手那個切入點，比市面上大部分五一營銷方案都真誠得多。"
我心里動了一下，面上沒顯。
這個切入點，是我原版方案的核心錨點。周子琪在"升級"的時候刪掉了三分之二，但殘存的那些，依然留著我的基因。
"陳總過獎了。團隊一起磨出來的。"
"嗯。"他沒再追問，低頭翻了下手機屏幕，似乎在看那篇"白鹿"的專欄推送。
"你關(guān)注創(chuàng)意行業(yè)的動態(tài)嗎？"他忽然問。
"多少會看一些。"
"這個叫白鹿的匿名創(chuàng)意人，做過幾個案例，方**跟你們這次五一方案的底層邏輯挺像的。"
我的手指在公文包帶子上收了收。
"是嗎？可能好的創(chuàng)意思路殊途同歸吧。"
電梯到了一樓。
我先出去，在大堂轉(zhuǎn)身跟他點了下頭。
"陳總，明天見。"
門合上之前，他站在電梯里看著我。
那種眼神，不是上級看下級，是一個對答案有了猜想、正在等證據(jù)的人。
我走進(jìn)夜風(fēng)里，手機屏幕還亮著那篇"白鹿"專欄。
這步棋，不是我走的。
是他自己找到的。
第七章
****前三天，錢慧芳把我叫進(jìn)辦公室做"最后部署"。
"蘇念，大會那天你坐在子琪旁邊。她上臺講，你在下面盯著PPT，萬一有臨時問題，你隨時補位。"
"好。"
"記住，這是我們部門的臉面，也是你個人的機會。表現(xiàn)好了，我在陳董面前替你爭調(diào)薪名額。"
"謝謝錢總。"
我出了她的門，在樓道里給陳逸發(fā)了一條消息。
不是告狀，也不是暗示。
我轉(zhuǎn)了一篇營銷行業(yè)的深度分析文章給他。文章討論的是近三年五一勞動節(jié)品牌營銷的趨勢復(fù)盤，里面詳細(xì)拆解了某個獲獎案例的策略邏輯。