我叫姜鳶，在銳恒廣告干了四年。
公司最大的客戶(hù)“鹿鳴地產(chǎn)”，是我一個(gè)人拿下來(lái)的，年合同額三千萬(wàn)。
今天慶功會(huì)上，總監(jiān)沈亦辰拿著話(huà)筒說(shuō)——
“這個(gè)項(xiàng)目，是我?guī)е鴪F(tuán)隊(duì)拼了三個(gè)月的成果?！?br>臺(tái)下掌聲雷動(dòng)。
我坐在最后一排，手里還攥著加班到凌晨三點(diǎn)做的方案原稿。
散會(huì)后，老板周鶴年把我叫進(jìn)辦公室。
“姜鳶，公司決定優(yōu)化你的崗位，賠償N+1。”
我看著他，忽然笑了。
“好?！?br>簽了離職協(xié)議，頭也不回地走了。
三天后，鹿鳴地產(chǎn)打電話(huà)來(lái)——
“我們要求的對(duì)接人是姜鳶，她在哪？姜鳶不在，合同終止?！?br>周鶴年的電話(huà)開(kāi)始響了。
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“姜鳶，你上來(lái)說(shuō)兩句？”
慶功會(huì)散場(chǎng)前，行政小妹小趙舉著話(huà)筒問(wèn)我。
沈亦辰從主桌轉(zhuǎn)過(guò)頭，笑得體面：“姜鳶比較內(nèi)向，就不為難她了。來(lái)，大家舉杯，敬我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)！”
三千萬(wàn)的合同。
從第一次登門(mén)拜訪(fǎng)被保安攔在門(mén)外，到鹿鳴地產(chǎn)的林總親自簽字蓋章，九十三天。
我熬了四十七個(gè)通宵。
慶功會(huì)的PPT還在大屏幕上循環(huán)播放，第十四頁(yè)，方案核心框架圖——我畫(huà)的。
第二十一頁(yè)，傳播節(jié)奏表——我排的。
第二十七頁(yè)，“項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：沈亦辰”。
我沒(méi)說(shuō)話(huà)，放下杯子往外走。
走廊里碰到周鶴年的秘書(shū)，她攔住我：“姜鳶，周總讓你散會(huì)后去他辦公室一趟?！?br>我以為是要單獨(dú)表?yè)P(yáng)。
這四年，每次大項(xiàng)目落地，沈亦辰在臺(tái)前領(lǐng)掌聲，周鶴年偶爾會(huì)私下拍拍我的肩：“小姜辛苦了?！?br>不多，但夠我撐下去。
推開(kāi)辦公室的門(mén)，周鶴年坐在老板椅上，桌面放著一份文件。
“姜鳶，坐。”
我坐下了。
“公司最近在做組織架構(gòu)調(diào)整，你的崗位被優(yōu)化了，賠償按N+1?！?br>剛簽完三千萬(wàn)合同的慶功會(huì)，還沒(méi)散場(chǎng)。
我的工位上還攤著鹿鳴地產(chǎn)下個(gè)季度的方案初稿。
“周總，鹿鳴的項(xiàng)目——”
“沈亦辰會(huì)接手?！敝茭Q年翻開(kāi)文件推到我面前，“簽字吧，流程快一點(diǎn)，對(duì)大家都好。”
對(duì)大家都好。
我盯著那份離職協(xié)議，上面寫(xiě)的離職原因是“崗位優(yōu)化，雙方協(xié)商一致”。