我正式成為“神犇科技”的一員己經(jīng)兩天。

作為全公司唯一一個靠“電飯鍋+玉米”入職的員工，我的人設(shè)，己經(jīng)深深刻在大家的腦子里了：＞ 張**，人如其名，天賦異稟，操作猛如虎，智商不如鼠。

---我只會三個字：啊，對對早上9:05，我一腳踹開部門會議室門，成功打斷了匯報中的“行業(yè)發(fā)展趨勢PPT”。

大家齊刷刷回頭，看到我一邊嚼饅頭，一邊拎著一盆小綠植進來。

“我怕空氣太干，帶點兒氧氣?！?br>
我解釋。

領(lǐng)導努力憋住想笑的臉，假裝正經(jīng)道：“**，會議開始前我們說了，今早要討論下你參與的項目‘智能AI寵物語音識別’?！?br>
我眨巴一下眼睛：“哈？

啥？”

同事小李悄悄戳我后背：“快說點話，不然他們以為你真是混日子的?！?br>
我深吸一口氣，點頭：“啊……對對對！”

眾人：“？？？”

領(lǐng)導：“呃……你是說我們方向?qū)α?？?br>
我點頭：“對！

這個語音識別做得特別好，我家金毛一聽這個系統(tǒng)就學會了‘疊詞句’，現(xiàn)在它叫我‘汪爸爸’。”

項目經(jīng)理沉默三秒：“你確定不是它在罵你？”

我搖頭：“AI說它只是想表達情緒?！?br>
小李咳了一聲：“你們沒發(fā)現(xiàn)嗎？

張**說的話雖然抽象，但細想好像很有道理?！?br>
就這樣，我靠三句“啊對對”+一段金毛狗語示范，把AI產(chǎn)品方向從“聽懂人話”改成了“讓狗學會說話”。

領(lǐng)導甚至在群里發(fā)了一條信息：＞ “張**想法很有啟發(fā)意義，我們重新定義智能交互——從理解人類到讓非人類開口?！?br>
然后，他還加了一句：＞ “建議**以后盡量少說話，保持神秘?！?br>
---考勤系統(tǒng)又瘋了中午，整座大廈突然響起警報。

“警告！

警告！

存在非法打卡操作！

員工231號在一分鐘內(nèi)打卡36次！”

我掏出手機一看：那是我的編號。

技術(shù)部沖進來，眼神里充滿無助：“張**！

你又干嘛了？！”

我無辜：“我看到新出的打卡機按鈕像紅燒肘子，就……就連續(xù)戳了它。”

HR莉莉絲趕來，驚恐地看著我：“你怎么又讓系統(tǒng)報警了？

你這是第二次觸發(fā)核心告警了！”

我語重心長：“其實吧，這種打卡系統(tǒng)不應該考勤人類。

人類是自由的靈魂，不該被八小時困住。”

她愣了半天，居然輕輕點頭：“你說得也對……”我心想：HR都快**成功了。

---我被誤認成職場哲學家下午，公司安排“季度文化分享會”，領(lǐng)導問誰要發(fā)言。

沒人動。

我舉手。

全場驚恐地看我：“你？！”

我走上講臺，清了清嗓子：“我想分享一段對工作的思考?！?br>
“在這家公司，我發(fā)現(xiàn)了一種美妙的生存哲學：不動如山，動若風中塑料袋。”

“老板不在時，我們是飄逸的閑云；老板出現(xiàn)時，我們是無情的報表機器?！?br>
“我的KPI只有一個：活著?！?br>
所有人愣住。

三秒后，爆笑聲席卷全場。

技術(shù)部部長當場笑岔氣：“他……他說得對啊！

這就是我們每天的真實寫照！”

CEO看著我，意味深長地點了點頭：“這小子，有點兒東西?！?br>
那天晚上，公司公眾號發(fā)出一篇推文：＞ 張**：一個普通員工的職場哲學他用三句話，讓全公司深思工作的意義。

他不是瘋子，他是清醒到極致的智者。

我當場差點被自己笑死。

---尾聲：老板決定提拔我第二天早上，我剛準備賴在洗手間里睡一覺，就聽到領(lǐng)導在門外打電話：“嗯……是的，我們準備讓張**當副組長。”

“什么？

為什么提他？

不是……不是走關(guān)系的，是他提出‘讓狗說話’這個主意后，我們*輪投資漲了7%。

還有，他講話真的特別有哲理，全員精神狀態(tài)都有所提升?！?br>
我驚了。

我本來是來臥底體驗基層艱難、觀察公司風氣的，結(jié)果兩天就要升職？

你們就不怕我瘋得太快，把整棟樓搬空了？

但這，才剛剛開始。

接下來的三個月，我將繼續(xù)深藏功與名，以“活著”作為KPI，一邊帶飛公司，一邊繼續(xù)“摸魚式統(tǒng)治”。

誰能想到，一個靠假死入職的**，背后竟是……整座公司最大的大股東？