我花了兩個(gè)半月證明一件事：有些人的臉是不要的，只是沒(méi)人幫他撕。

坐月子第27天，同事凌晨?jī)牲c(diǎn)發(fā)消息讓我干活。我忍了。

第33天，他在項(xiàng)目匯報(bào)時(shí)說(shuō)方案是我做的，出了問(wèn)題讓客戶找我。我忍了。

第40天，他拿我的名字給自己寫績(jī)效，說(shuō)"林晚產(chǎn)假期間一直遠(yuǎn)程配合"。我還在忍。

他以為我永遠(yuǎn)不會(huì)反擊。

他不知道的是：我忍的每一天，都在數(shù)。數(shù)到第70天，我數(shù)完了。

正常人都應(yīng)該明白，產(chǎn)假就是產(chǎn)假，不是遠(yuǎn)程辦公，不是彈性休假，不是你想找我就找我的隨叫隨到。

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手機(jī)震的時(shí)候，我正靠在床上喂奶。

左手抱孩子，右手夠到床頭柜上的手機(jī)，點(diǎn)亮屏幕發(fā)現(xiàn)是微信工作群的消息。我沒(méi)點(diǎn)開(kāi)，又放了回去。

喂奶這件事講究姿勢(shì)和心態(tài)，缺一不可。你一旦被什么事情分了神，奶就不下了，孩子就開(kāi)始在懷里扭來(lái)扭去，然后大哭。

最后手忙腳亂地?fù)Q邊、換抱法、哄半天，一整套流程下來(lái)，半個(gè)小時(shí)就沒(méi)了。

我已經(jīng)在這個(gè)流程里滾了二十七天了。

第二十七天。距離我正式休產(chǎn)假已經(jīng)過(guò)去了整整兩個(gè)月，我的產(chǎn)假一共195天，180天的產(chǎn)假加上15天的難產(chǎn)假。休假前我仔仔細(xì)細(xì)算過(guò)，一天都沒(méi)算錯(cuò)。

孩子終于吃飽了，松開(kāi)嘴，閉上眼睛。我小心翼翼地把他豎起來(lái)舉到肩膀上，用手掌輕輕給他拍嗝。

嗝！拍了半天終于出嗝，我屏住呼吸，慢慢地把他放到嬰兒床里，像在移動(dòng)一顆隨時(shí)會(huì)炸的定時(shí)**。

手機(jī)又震了。

這次是私聊。

我拿起手機(jī)看了一眼。

王童：「晚姐，在嗎？」

我盯著這個(gè)"在嗎"看了三秒。

王童這個(gè)人，我們部門的項(xiàng)目專員，三十四歲，跟我同歲，長(zhǎng)相中等，能力中等，存在的意義也中等。他最大的特點(diǎn)就是什么東西都喜歡順手推給別人做，而且推得非常自然，自然到你不仔細(xì)回想的話，甚至?xí)詾槟羌卤緛?lái)就是你應(yīng)該做的。

我沒(méi)回。

他又發(fā)了一條：「有個(gè)項(xiàng)目方案需要你幫忙看看，客戶明天要，我現(xiàn)在搞不定那個(gè)數(shù)據(jù)分析的部分，你是這方面最專業(yè)的