扇窗前，往下看，滿腦子都是報表和并購案。
那一年衍華的年營收突破三百億。
也是在這扇窗前，我接到一個陌生號碼的電話。
蘇晚寧的聲音從那頭傳來——她在展會上錯拿了我的樣品袋，打電話來還。
就那一個電話。
我決定下樓。
然后用了三年下樓。
現(xiàn)在我回來了。
"蘇氏地產(chǎn)的資料。"
沈知舟打開文件夾，一頁一頁地翻給我看。
"蘇氏地產(chǎn)成立十二年，主營住宅開發(fā)。目前在手項目三個，總投資約二十六億。其中——"
他用筆尖點(diǎn)了點(diǎn)第一行數(shù)據(jù)。
"建安銀行八億授信，擔(dān)保方是衍華控股子公司恒信融擔(dān)。這筆錢占蘇氏整體融資的百分之三十一。"
翻到第二頁。
"蘇氏的建材供應(yīng)，百分之四十七走的是咱們旗下鼎盛供應(yīng)鏈的長協(xié)價。市面上同規(guī)格鋼材比我們的報價高出百分之十五到二十，混凝土高出百分之十二。蘇氏能壓住成本線，全靠這份合同。"
第三頁。
"青檸*項目的土地競拍，當(dāng)時有三家企業(yè)參與。咱們通過另一個殼公司托底舉牌，把另外兩家嚇退了。最后蘇氏拿到地的溢價率只有百分之七。沒有咱們，溢價率至少翻到百分之三十五以上——他們當(dāng)時的資金根本不夠。"
沈知舟合上文件夾。
他看著我。
"陸總，蘇氏從融資到供應(yīng)鏈到項目拿地，底下全是衍華的手。蘇建邦知道自己公司有貴人，但他不知道是誰。"
"他不需要知道。"我說。
我走到窗前。
下午的陽光從西邊斜過來，在地毯上拖出窗框的影子。
三年。
我把衍華的手伸進(jìn)蘇氏地產(chǎn)的每一條血**。不是為了控制。是為了托著。
托著蘇建邦的面子，托著蘇晚寧出門說"我爸的公司"時那一點(diǎn)底氣。
我什么都沒圖過。
就圖一個人。
沈知舟站在我身后，猶豫了幾秒，還是開口了。
"陸總，建安銀行那邊回復(fù)了。擔(dān)保函撤回后，銀行要求蘇氏在四十五天內(nèi)追加等額擔(dān)保或者提前還貸。八個億……蘇氏的賬上流動資金不到一個億。"
我沒轉(zhuǎn)身。
"四十五天太長。"
"我讓法務(wù)看看，能不能壓到三十天。"
"不用壓。"
我轉(zhuǎn)過身，走到辦公桌前