OA 系統(tǒng)，他的頭像，依舊顯示在線。
本以為只是卡一次報銷就算了，可我沒想到，這只是王建軍針對普通員工的開始。
03
報銷的風(fēng)波剛勉強消停，王建軍又把心思打到了**流程上。
我手里對接一個銷售數(shù)據(jù)分析崗，前前后后面了整整兩個月，好不容易敲定一個各方面都合適的女生。
三年同行業(yè)經(jīng)驗，辦公工具熟練，邏輯思路清晰，薪資也卡在公司預(yù)算以內(nèi)。
更關(guān)鍵的是，她手上還攥著另一家公司的 offer，一直在催我們盡快給錄用結(jié)果，再拖下去人就要直接簽別家了。
那天下午，我整理好所有面試資料，在 OA 系統(tǒng)提交審批。
流程規(guī)矩很簡單：用人部門負責(zé)人王建軍，再到我 HR 負責(zé)人，過財務(wù)，最后到老板終審。
誰知道第二天一早，審批直接卡在王建軍那一步，一動不動。
我起身走到他辦公室敲門。
“王總，銷售數(shù)據(jù)分析崗的候選人一直在催結(jié)果，您方便今天審批一下嗎？”
“我還在看簡歷，沒看完?！?br>他眼睛死死盯著電腦屏幕，連抬頭看我一眼都不肯。
“簡歷上周就發(fā)您了，面試評價和測評報告也一并附上了 ——”
“那是你的工作，不用跟我報備?！?br>他直接打斷我的話，手指不耐煩地敲著桌面。
“我會按**來，該批的時候自然會批?！?br>我沒再多說，輕聲帶上門退了出來。
路過他辦公桌時余光掃了一眼，沒看清電腦頁面，卻瞥見桌邊一張 A4 打印簡歷，右上角貼著**標(biāo)簽，上面寫著兩個字：備用。
我心里瞬間了然，他這是故意卡流程，想換自己心儀的人。
第三天剛上班，獵頭電話就打了過來，語氣滿是無奈。
“林經(jīng)理，候選人實在等不起了，別家 offer 明天就到期，你們再不給準(zhǔn)信，人家只能簽約那邊了?！?br>掛了電話，我沉下心翻開員工手冊。
直接翻到底 38 條，這是三年前我硬生生加進去的緊急條款。
當(dāng)年也是急招技術(shù)崗，被上一任總監(jiān)卡審批拖了整整一周，優(yōu)質(zhì)候選人白白流失。業(yè)務(wù)部鬧得不可開交，沒人敢出頭，是我主動在會議上提議，加了這條緊急**規(guī)則，老周當(dāng)
精彩片段
《我寫的員工手冊，手撕空降總監(jiān)》中的人物王建軍林知意擁有超高的人氣，收獲不少粉絲。作為一部現(xiàn)代言情，“小哥想上岸”創(chuàng)作的內(nèi)容還是有趣的，不做作，以下是《我寫的員工手冊，手撕空降總監(jiān)》內(nèi)容概括：公司現(xiàn)行員工手冊，出自我手。空降總監(jiān)王建軍一上任就仗勢立威，拿著我寫的制度隨意拿捏基層員工。全公司人人敢怒不敢言，只有我熟背每一條規(guī)章制度與底線。你拿我定的規(guī)矩打壓牛馬？那我就翻原版條文，逐條拆穿你的雙標(biāo)、越權(quán)、亂改流程。幫同事維權(quán)，怒懟強權(quán)領(lǐng)導(dǎo)，帶動全員覺醒，用制度撕開職場潛規(guī)則。制度不應(yīng)該是欺壓弱者的工具，而是我們打工人最大的底氣。01我是林知意，公司那本人人都要遵守的員工手冊，是我親手起草編...
