的臉。
圓臉,小眼睛,頭發(fā)還沒禿。
張偉。他入職時(shí)的組長。
但張偉現(xiàn)在的樣子……年輕了至少十歲。
陳默低頭看了看自己的手。
光滑、白凈,沒有常年敲鍵盤留下的腱鞘炎痕跡。
他的心跳開始加速。
桌上有一**牌,上面的照片是個(gè)年輕人——他自己,二十三歲時(shí)的樣子。工牌上的日期赫然寫著:2014年7月14日。
入職第一天。
"小陳,幫忙去茶水間搬一箱礦泉水。"張偉頭也不抬,指了指走廊盡頭。
上輩子的陳默會(huì)立刻站起來,屁顛屁顛地去搬。他就是那種人——不會(huì)拒絕,不愿麻煩別人,總覺得多做點(diǎn)沒什么。
但現(xiàn)在,經(jīng)歷過十二年的沉默,經(jīng)歷過被裁的那一刻,經(jīng)歷過死亡——如果那真的是死亡的話——他心里有什么東西徹底碎了。
不,應(yīng)該說,重新拼好了。
"張哥,"陳默說,"我手頭有個(gè)想法,先寫完再說。"
他打開了Eclipse,開始敲代碼。
張偉愣了一下,顯然沒遇到過新人第一天就拒絕搬水的情況。但他也沒發(fā)作,只是哼了一聲,轉(zhuǎn)頭找了另一個(gè)實(shí)習(xí)生。
陳默的手指在鍵盤上飛舞。
他知道自己在寫什么。
這套微服務(wù)架構(gòu)方案,是前世公司在2019年花了八百萬請外部咨詢團(tuán)隊(duì)做的。他全程參與了落地實(shí)施,每一個(gè)接口、每一條數(shù)據(jù)流、每一個(gè)容災(zāi)策略,都刻在他的腦子里。
現(xiàn)在是2014年。
微服務(wù)這個(gè)概念在國內(nèi)還沒火。大多數(shù)公司還在用巨石架構(gòu),所有代碼堆在一個(gè)項(xiàng)目里,改一個(gè)按鈕的顏色要重新部署整個(gè)系統(tǒng)。
陳默嘴角微微上揚(yáng)。
這一世,他不打算再當(dāng)透明人了。
三、三天震動(dòng)
陳默用了三天時(shí)間。
三天,他幾乎沒離開過工位。早上第一個(gè)到,晚上最后一個(gè)走。午飯就啃面包,水都是自己去接的——再也沒人叫他搬水了,因?yàn)闆]人注意他。
新人嘛,不就是這樣?安安靜靜寫代碼,不惹事就行。
但第三天下午,當(dāng)他把一份完整的架構(gòu)方案發(fā)到了技術(shù)評審的公共郵箱時(shí),整個(gè)技術(shù)部都炸了。
"這是誰寫的?"技術(shù)總監(jiān)趙宏斌的聲音從會(huì)議室傳出來,帶著一種少見的激動(dòng)。
趙宏斌,四十
精彩片段
小說《重生之我在公司當(dāng)透明人》一經(jīng)上線便受到了廣大網(wǎng)友的關(guān)注,是“緩緩尋星”大大的傾心之作,小說以主人公陳默陳哥之間的感情糾葛為主線,精選內(nèi)容:一、被裁"陳哥,沒辦法,優(yōu)化名單是上面定的。"HR小姑娘遞過來一份離職協(xié)議,手指微微發(fā)抖,連眼神都不敢對上。陳默看著那張紙,嘴角牽出一個(gè)苦笑。十二年。從實(shí)習(xí)生做到高級(jí)工程師,寫過的代碼超過兩百萬行,半夜被叫起來修過無數(shù)次線上事故。最嚴(yán)重的一次,整個(gè)支付系統(tǒng)宕機(jī),他一個(gè)人扛了七十二小時(shí),硬是把數(shù)據(jù)一條一條撈回來,救了公司三個(gè)億的流水。那次之后,CEO在全員大會(huì)上親自點(diǎn)名表揚(yáng)他。"陳默是公司的脊梁。"...