案例？」
我腳步停了一下。
「算是?！?br>「家里做什么的？」
「務(wù)農(nóng)?！?br>我推門出去了。
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第三章
我在審計(jì)局的第一年，很平靜。
跟著稽查科的前輩學(xué)流程，整理案卷，做數(shù)據(jù)分析，偶爾出去跑現(xiàn)場(chǎng)，大多數(shù)時(shí)候就是坐在格子間里，對(duì)著滿屏幕的數(shù)字。
同事里有個(gè)叫陳嘉的，和我同一批進(jìn)來，**是市局的一個(gè)處長，人很會(huì)來事，見了誰都笑，說話總是繞著彎子，從來不正面說什么。
他第一次和我搭檔，整個(gè)調(diào)查周期我負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)，他負(fù)責(zé)寫報(bào)告。
報(bào)告出來，我翻了一遍，里面把我分析出來的三個(gè)核心漏洞，全壓在"備注參考"里，放到報(bào)告末尾，排在他那些無關(guān)緊要的論述后面。
我當(dāng)時(shí)盯著那頁紙，沒說話。
他靠過來，笑，「丫丫，數(shù)據(jù)這塊你是主力，但報(bào)告的邏輯框架得有人來搭，這都是配合嘛?！?br>我把報(bào)告合上，遞回去，說：「這三個(gè)漏洞是核心問題，壓在備注里，這份報(bào)告遞上去，上面看不到重點(diǎn)，處置會(huì)偏?！?br>他笑容不變，「這個(gè)你不用擔(dān)心，我和賀局那邊打過招呼了?！?br>我沒再說話。
等他走了，我另起一份補(bǔ)充分析說明，單獨(dú)交給賀淮。
賀淮當(dāng)天看完，第二天就把陳嘉叫去談話，讓他重新整合報(bào)告結(jié)構(gòu)。
陳嘉出來的時(shí)候，臉色有點(diǎn)難看，路過我工位，頓了一下，沒吱聲，走了。
我繼續(xù)盯著屏幕。
這件事之后，他再?zèng)]主動(dòng)和我搭話過，但在別的同事面前，說我「學(xué)歷低，靠運(yùn)氣考進(jìn)來，心思重」。
我聽到了。
我沒理。
我知道，這種話要讓它站不住腳，靠的不是解釋，靠的是結(jié)果。
第二年，我獨(dú)立主導(dǎo)了一個(gè)中型企業(yè)的專項(xiàng)審計(jì)，查出的違規(guī)金額比預(yù)期高出三倍。
案子報(bào)上去，上級(jí)批示，特別提名表揚(yáng)了稽查科。
局里開會(huì)那天，局長在臺(tái)上念名字，念到我，全場(chǎng)都安靜了一下。
因?yàn)榇蠹叶紱]想到是我。
賀淮坐在臺(tái)上，看了我一眼，那一眼我沒太讀懂，但他很快就收回去了。
會(huì)后，他叫住我：「下個(gè)月有個(gè)大項(xiàng)目要啟動(dòng)，我打算讓你參與核心組。」
「好。」
「你知道這個(gè)項(xiàng)目是什么嗎？」
「不知道