而且是同時、同步、附帶完整證據(jù)鏈地失去。那份“后宮管理”備忘錄成了當天藝術圈最大的笑話，有人甚至把它做成了表情包，配文是“時間管理大師蘇老師教你如何PUA”。三天之內(nèi)，三個藏家退了訂單，兩家畫廊取消了合作，他的個人社交賬號評論區(qū)被網(wǎng)友們沖了上萬條。
蘇景川連夜給我打了四十七個電話，我一個沒接。
**十八個電話打到了我姐那。他不知道從哪里搞到了我姐的號碼，開口就是一頓咆哮，質(zhì)問她做事太絕、不給人留活路、毀了他的人生。
我姐等他說完，輕輕笑了一聲。那笑聲通過電波傳過來，冰涼冰涼的，像冬天的月光。
“蘇景川，你覺得我狠？你以為我在毀你？不，我在教你?！?br>“教我什么？”
“教你這個世界上有一個最樸素的道理，”她說，“騙人之前，先看看她有沒有姐姐。”
掛了電話之后，她給我發(fā)了條微信：你下次再跟這種貨色談戀愛，我就把你跟他綁一塊兒沉黃浦江。
我回：騙人需要講基本法吧，我就這一個姐。
她回：那正好，省了打撈費。
當然這只是常規(guī)操作。如果說蘇景川這件事是我姐“瘋批”人設的入門展示，那后面發(fā)生的事就是進階教學了。
大概過了一個多月，我一個閨蜜——許微瀾，被她的頂頭上司PUA了。
這個上司叫江放，某獨角獸公司的聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO，履歷光鮮得能閃瞎人眼：清北本碩博，福布斯三十歲以下精英，連續(xù)三年站上行業(yè)峰會的**臺，對外的標簽是“少年得志的互聯(lián)網(wǎng)天才”。他對許微瀾的手段比蘇景川高級得多——不是同時談六個，而是翻來覆去地只吊著她一個。今天說“你是我見過最有天賦的下屬”，明天說“你這個方案讓我對你很失望”，后天又說“我這么嚴格是因為對你期待最高”。
許微瀾在這套話術里被磨了整整一年，從一個自信張揚的職場精英變成了一個做什么都先問“**您看這樣可以嗎”的提線木偶。她懷疑自己、否定自己，覺得自己不夠好、不夠努力、配不上他的期待，越陷越深。直到有一天她把一份熬了三個通宵寫出來的方案發(fā)給他，他在工作群里回了