不允許你帶這種影響團隊形象的東西?！?br>她當著所有人的面，一把扯走了我的毯子。
那一瞬間，我手心猛地出了汗。
我的呼吸變得急促，耳邊嗡嗡作響。
我努力穩(wěn)住自己，抬頭看著她。
“梁總，請還給我。”
梁薇卻直接把毯子丟到會議室門口的垃圾桶旁邊。
“以后開會，不準帶?！?br>她轉身回到主位，笑著看向幾個男同事。
“男人做事就簡單多了，不會天天把情緒掛在嘴邊。”
“所以我一直覺得，核心崗位還是要多給男同事機會，他們抗壓?！?br>幾個男同事立刻點頭附和。
“梁總說得太對了?！?br>“女生確實容易情緒化?！?br>“我們組之前趕項目，幾個女生天天喊累?！?br>會議室里的女同事臉色都很難看。
我坐在位置上，指尖冰涼。
梁薇翻開資料，像什么都沒發(fā)生一樣。
“好了，開始匯報?！?br>“先從本季度重點客戶，星瀾集團的品牌升級項目說起。”
她低頭看了一眼文件。
“這個項目負責人是誰？”
我慢慢抬起手。
“我?！?br>梁薇動作一頓。
她抬頭看我，眼神里露出明顯的不信。
“你？”
我點頭。
“星瀾集團從競標到簽約，再到三輪策略提案，都是我負責?！?br>梁薇盯著我看了兩秒，忽然笑了。
“行?！?br>“那你來講?！?br>她往后一靠，語氣輕飄飄的。
“讓我看看，一個離不開小毯子的人，怎么拿下集團級項目?！?br> 當眾奪權
我站起來的時候，膝蓋還有些發(fā)軟。
小毯子被她扔在門口，我的手沒有地方放，只能握住吸管杯。
冰涼的杯壁讓我稍微清醒了一點。
我打開電腦，投影切到我的方案。
“星瀾集團原本的品牌問題，不在知名度，而在用戶心智老化。”
“他們過去十年的傳播都圍繞‘穩(wěn)健’和‘傳統(tǒng)’，這對老客戶有效，但對年輕消費群沒有吸引力?！?br>“所以我們這次的核心，不是重新包裝一個年輕化**，而是把‘穩(wěn)健’轉譯成‘可靠的自由感’?！?br>我一頁一頁往下講。
會議室慢慢安靜下來。
一開始還在笑的幾個男同事，逐漸不說話了。
因為方案是實打?qū)嵉摹?br>市場數(shù)據(jù)、用戶訪談、競品拆解、傳播路徑、預算測算、風險預案，每一部分都被我拆得很細。
梁薇原本靠在椅背上，后來坐直了。
再后來，她開始翻我提前打印好的附件。
我講完最后一頁，看向她。
“以上是星瀾項目目前的策略進度。下周三，我們要去星瀾總部進行最終提報?！?br>梁薇沒立刻說話。
她翻著文件，像是在找錯。
終于，她指著其中一頁。
“這個情緒洞察，太女性化了?！?br>我看過去。
那一頁寫的是年輕消費者對“安全感”的重新定義。
我解釋：“這是基于五千份問卷和三十六組深訪得出的結論，不是性別化表達?！?br>梁薇冷笑。
“許溪，你是不是特別喜歡拿數(shù)據(jù)壓人？”
“做創(chuàng)意，不能只靠表格?？蛻粢氖菦_擊力，不是你這種溫吞的安全感?！?br>趙銘立刻接話：
“對，我也覺得方案有點軟?！?br>“現(xiàn)在市場都講爆點，講獵奇，許溪這個方向太保守了?！?br>我看了他一眼。
“上周你提交的視覺概念，被客戶評價為‘廉價網(wǎng)紅風’。”
趙銘臉色一僵。
會議室里有人沒忍住笑。
梁薇的臉沉下來。
“許溪，你是在當眾攻擊同事？”
我平靜道：“我只是在陳述客戶反饋?！?br>梁薇把文件往桌上一拍。
“夠了?！?br>“星瀾項目，從今天開始由趙銘協(xié)助我直接負責。你先把手里的資料移交出來?！?br>會議室一下子安靜。
小夏急了：“梁總，這項目是溪姐從零做起來的，而且客戶一直點名要她——”
“客戶點名，是因為以前沒人接手?！?br>梁薇打斷她。
“現(xiàn)在我來了，就不會再讓一個情緒不穩(wěn)定的人代表公司出去。”
我問：“梁總的意思是，要撤掉我？”
“不是撤掉。”
梁薇笑了笑。
“是給你一個調(diào)整狀態(tài)的機會?！?br>她看向人事經(jīng)理周衍。
“周經(jīng)理，許溪這種情況，適合繼續(xù)負責核心客戶嗎？”
周衍立刻點頭。
“確實需要評估。