第5章
我揣著一張假證，憑實(shí)力治服了全樓的極品惡人
那個公園。
同一個人，同一只德牧。
拴著繩。
林可說我在做一件偉大的事。
我說不是。
我只是在做一個實(shí)驗(yàn)。
一個關(guān)于“假設(shè)一個人擁有了不受質(zhì)疑的權(quán)威身份，他能在多大程度上改變陌生人的行為”的實(shí)驗(yàn)。
目前的數(shù)據(jù)告訴我：程度相當(dāng)大。
但真正讓我興奮的，不是改變別人。
是過程本身。
是那種在混亂的公共空間里，用一張假卡和一句話，就能讓一個成年人的行為模式發(fā)生偏移的掌控感。
這比什么都上癮。
但上癮的東西，往往是最危險的。
這一點(diǎn)，我還不知道。
周三下午，公司。
我在工位上做用戶留存分析的報告，腦子里還在復(fù)盤昨天公園里那個遛狗男人臉色突變的瞬間。
工位對面?zhèn)鱽硪魂嚫吒穆曇簟?br>急促，用力，每一步都在宣告領(lǐng)***。
是我的直屬領(lǐng)導(dǎo)，產(chǎn)品二部總監(jiān)，方蕓。
她三十七歲，瘦長臉，永遠(yuǎn)畫著極其精確的眉毛，說話的時候只看你的額頭，不看你的眼睛。
公司里背地里叫她“方**”。
不是因?yàn)樗龂?yán)格。
嚴(yán)格是好事。
是因?yàn)樗幸环N天賦——能把批評說得像人身攻擊，又讓你找不到哪個字越了線。
她走到我工位旁邊，手指敲了兩下桌面。
“蘇念，你那個留存報告怎么還沒交？”
“方總，ddl是周五?！?br>“我說的ddl和公司系統(tǒng)的ddl不一樣。我說周三下午三點(diǎn)之前，你忘了？”
她沒說過。
我很確定她沒說過。
但我不準(zhǔn)備在這件事上跟她扯。
因?yàn)槲姨私膺@種人了。
她的潛臺詞不是“你遲交了”。
她的潛臺詞是“我需要在你面前重申一次——我是你的上級”。
這跟**上那個大爺?shù)哪_一樣。
不是為了舒服。
是為了宣告“這塊地盤是我的”。
“好的方總，我加快，四點(diǎn)之前給你?！?br>她沒說行也沒說不行，轉(zhuǎn)身走了。
高跟鞋的聲音漸遠(yuǎn)。
工位旁邊的同事劉洋湊過來，壓低聲音。
“又錘你了？昨天她還在會上當(dāng)著客戶的面說你的方案像實(shí)習(xí)生寫的?！?br>我笑了一下。
“習(xí)慣了?！?br>“你脾氣也太好了。是個人都受不了?！?br>我沒接話。
脾氣好？
不。
我只是還沒找到合適的出發(fā)點(diǎn)。
公司和公共場所不一樣。
公共場所里，人和人是陌生關(guān)系。我可以當(dāng)一陣風(fēng)來了又走。
公司里，人和人有層級、有利益鏈、有長期博弈。
每一步都要算得更遠(yuǎn)。
我低頭繼續(xù)做報告。
報告四點(diǎn)準(zhǔn)時發(fā)到了方蕓郵箱。
她五點(diǎn)十分回復(fù)了一封郵件，抄送了整個部門。
郵件內(nèi)容是對我報告的“修改建議”。
十四條。
其中九條是格式問題。
字號不統(tǒng)一兩處、圖表標(biāo)題位置偏了一處、段間距不規(guī)范三處、表頭顏色跟模板不一致兩處、頁碼格式錯了一處。
剩下五條是內(nèi)容問題，有三條是有道理的，兩條純粹是她個人喜好。
關(guān)鍵是，她抄送了全組十二個人。
這不是修改建議。
這是公開處刑。
林可晚上打電話來的時候，我正在改那十四條意見。
“你那個領(lǐng)導(dǎo)又整你了？”
“不算整?！?br>“什么叫不算？劉洋都跟我吐槽了。說她在會上一點(diǎn)面子都不給你?！?br>“她對每個人都這樣?！?br>“那就是每個人的肉墊？你那個卡咋不對她亮一下?！?br>我停下手里的鼠標(biāo)。
林可這句話是開玩笑。
但我的腦子已經(jīng)開始運(yùn)轉(zhuǎn)了。
當(dāng)然不能對她亮卡。
她不是地鐵上的陌生人。
她認(rèn)識我，我也認(rèn)識她。
但她的行為模式和那些在公共場所撒野的人是同一個底層邏輯——利用信息不對稱和權(quán)力差，在沒有成本的情況下**他人。
**大爺欺負(fù)我，是因?yàn)樗X得我不會怎樣。
方蕓欺負(fù)我，也是因?yàn)樗X得我不會怎樣。
唯一的區(qū)別是，她有職位光環(huán)做保護(hù)傘。
“蘇念？你還在嗎？”
“在?！?br>“你在想什么？”
“在想……怎么把規(guī)則，從公共空間，遷移到封閉系統(tǒng)里?！?br>“啥意思？”
“沒事，早點(diǎn)睡?！?br>掛了電話，我坐在窗前，看著城市的燈火。
腦子里，有一條新的線被牽了出來。
公共空間的實(shí)驗(yàn)，已經(jīng)驗(yàn)證了
同一個人，同一只德牧。
拴著繩。
林可說我在做一件偉大的事。
我說不是。
我只是在做一個實(shí)驗(yàn)。
一個關(guān)于“假設(shè)一個人擁有了不受質(zhì)疑的權(quán)威身份，他能在多大程度上改變陌生人的行為”的實(shí)驗(yàn)。
目前的數(shù)據(jù)告訴我：程度相當(dāng)大。
但真正讓我興奮的，不是改變別人。
是過程本身。
是那種在混亂的公共空間里，用一張假卡和一句話，就能讓一個成年人的行為模式發(fā)生偏移的掌控感。
這比什么都上癮。
但上癮的東西，往往是最危險的。
這一點(diǎn)，我還不知道。
周三下午，公司。
我在工位上做用戶留存分析的報告，腦子里還在復(fù)盤昨天公園里那個遛狗男人臉色突變的瞬間。
工位對面?zhèn)鱽硪魂嚫吒穆曇簟?br>急促，用力，每一步都在宣告領(lǐng)***。
是我的直屬領(lǐng)導(dǎo)，產(chǎn)品二部總監(jiān)，方蕓。
她三十七歲，瘦長臉，永遠(yuǎn)畫著極其精確的眉毛，說話的時候只看你的額頭，不看你的眼睛。
公司里背地里叫她“方**”。
不是因?yàn)樗龂?yán)格。
嚴(yán)格是好事。
是因?yàn)樗幸环N天賦——能把批評說得像人身攻擊，又讓你找不到哪個字越了線。
她走到我工位旁邊，手指敲了兩下桌面。
“蘇念，你那個留存報告怎么還沒交？”
“方總，ddl是周五?！?br>“我說的ddl和公司系統(tǒng)的ddl不一樣。我說周三下午三點(diǎn)之前，你忘了？”
她沒說過。
我很確定她沒說過。
但我不準(zhǔn)備在這件事上跟她扯。
因?yàn)槲姨私膺@種人了。
她的潛臺詞不是“你遲交了”。
她的潛臺詞是“我需要在你面前重申一次——我是你的上級”。
這跟**上那個大爺?shù)哪_一樣。
不是為了舒服。
是為了宣告“這塊地盤是我的”。
“好的方總，我加快，四點(diǎn)之前給你?！?br>她沒說行也沒說不行，轉(zhuǎn)身走了。
高跟鞋的聲音漸遠(yuǎn)。
工位旁邊的同事劉洋湊過來，壓低聲音。
“又錘你了？昨天她還在會上當(dāng)著客戶的面說你的方案像實(shí)習(xí)生寫的?！?br>我笑了一下。
“習(xí)慣了?！?br>“你脾氣也太好了。是個人都受不了?！?br>我沒接話。
脾氣好？
不。
我只是還沒找到合適的出發(fā)點(diǎn)。
公司和公共場所不一樣。
公共場所里，人和人是陌生關(guān)系。我可以當(dāng)一陣風(fēng)來了又走。
公司里，人和人有層級、有利益鏈、有長期博弈。
每一步都要算得更遠(yuǎn)。
我低頭繼續(xù)做報告。
報告四點(diǎn)準(zhǔn)時發(fā)到了方蕓郵箱。
她五點(diǎn)十分回復(fù)了一封郵件，抄送了整個部門。
郵件內(nèi)容是對我報告的“修改建議”。
十四條。
其中九條是格式問題。
字號不統(tǒng)一兩處、圖表標(biāo)題位置偏了一處、段間距不規(guī)范三處、表頭顏色跟模板不一致兩處、頁碼格式錯了一處。
剩下五條是內(nèi)容問題，有三條是有道理的，兩條純粹是她個人喜好。
關(guān)鍵是，她抄送了全組十二個人。
這不是修改建議。
這是公開處刑。
林可晚上打電話來的時候，我正在改那十四條意見。
“你那個領(lǐng)導(dǎo)又整你了？”
“不算整?！?br>“什么叫不算？劉洋都跟我吐槽了。說她在會上一點(diǎn)面子都不給你?！?br>“她對每個人都這樣?！?br>“那就是每個人的肉墊？你那個卡咋不對她亮一下?！?br>我停下手里的鼠標(biāo)。
林可這句話是開玩笑。
但我的腦子已經(jīng)開始運(yùn)轉(zhuǎn)了。
當(dāng)然不能對她亮卡。
她不是地鐵上的陌生人。
她認(rèn)識我，我也認(rèn)識她。
但她的行為模式和那些在公共場所撒野的人是同一個底層邏輯——利用信息不對稱和權(quán)力差，在沒有成本的情況下**他人。
**大爺欺負(fù)我，是因?yàn)樗X得我不會怎樣。
方蕓欺負(fù)我，也是因?yàn)樗X得我不會怎樣。
唯一的區(qū)別是，她有職位光環(huán)做保護(hù)傘。
“蘇念？你還在嗎？”
“在?！?br>“你在想什么？”
“在想……怎么把規(guī)則，從公共空間，遷移到封閉系統(tǒng)里?！?br>“啥意思？”
“沒事，早點(diǎn)睡?！?br>掛了電話，我坐在窗前，看著城市的燈火。
腦子里，有一條新的線被牽了出來。
公共空間的實(shí)驗(yàn)，已經(jīng)驗(yàn)證了