第 1 章裁員來得太突然。
2015 年我來**那年，通信行業(yè)正處在 4G 建設(shè)的黃金期。那時候我剛滿 25 歲，研究生畢業(yè)，進入一家通信設(shè)備商做研發(fā)，月薪 1 萬 2。
那時候**的房價才 1 萬多一方，阿里剛剛上市，滿大街都在討論互聯(lián)網(wǎng)和程序員。我和老公（當(dāng)時還是男朋友）合計著，再干幾年攢夠首付就買房結(jié)婚。
一轉(zhuǎn)眼 9 年過去了。
2024 年，我 35 歲，女兒 5 歲，房子買在余杭區(qū)，每月房貸 1 萬 5。老公在一家互聯(lián)網(wǎng)公司做程序員，月薪 2 萬 5。我自己月薪 3 萬，加上年終獎，一年到手差不多 40 萬。
在我們?nèi)ψ永?，這個收入不算高但也夠花。房貸 1 萬 5，孩子上***一個月 3000，再報兩個培訓(xùn)班一年 2 萬，父母那邊每月給 2000。日子過得緊巴巴，但還算滋潤。
直到上周一。
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那天早上我剛到公司，HR 的小張就來找我。
「林悅姐，您現(xiàn)在有空嗎？想跟您聊一下。」
我心里咯噔一下。
果然，進到會議室，HR 總監(jiān)和我的直屬領(lǐng)導(dǎo)都在。領(lǐng)導(dǎo)的表情很難看，HR 總監(jiān)開門見山：
「林悅，公司這次架構(gòu)調(diào)整，您所在的部門需要優(yōu)化一部分人。您的績效是 *+，但是考慮到年齡和成本……」
后面的話我沒怎么聽清。
35 歲，在通信行業(yè)*****。我們公司有個不成文的規(guī)定：35 歲以上，非 A 績效非管理層，原則上都要「優(yōu)化」。
我工作了 9 年，從基層員工做到項目負(fù)責(zé)人，熬了無數(shù)個通宵，做了無數(shù)個交付項目，最后換來的就是一句「考慮到年齡和成本」。
「賠償方案呢？」我盡量讓自己冷靜。
"N+1。"HR 總監(jiān)說，"您的基礎(chǔ)工資是 3 萬，工作 9 年，補償金是 27 萬，加上 1 個月通知期，總共 30 萬。扣除稅后大概 22 萬。"
22 萬。
我算了算房貸：1 萬 5 一個月，一年就是 18 萬。22 萬賠償金，只夠撐一年多一點。
走出會議室的時候，我的腿都是軟的。