公司推行末位淘汰制，為公司狂攬5億收入的我被裁員了。

我禮貌找到人事詢問緣由。

她一邊磕著瓜子，一邊漫不經(jīng)心的回答。

“林清，你雖然為公司創(chuàng)收了，但你研制香水的成本也很高啊？”

“這一來一回，公司根本沒賺什么錢！”

我無奈，我的調(diào)香**成本只超出公司規(guī)定成本的0.03。

我拿著超出0.03***，找到了上司魏舟川。

“小林啊，我知道你委屈，但公司要的不是能創(chuàng)收的天才，而是一個遵守規(guī)矩的零件?！?br>
“要是誰都跟你一樣不按規(guī)矩辦事，公司還怎么維系？”

接著他又故作難為情說：

“這樣，我親自跟人事求情，讓你調(diào)為普通調(diào)香師，就是底薪需要從5萬降成500?！?br>
我沒說話，默默遞交辭呈，飛去馬爾代夫度假。

三天后，手機被100+的消息轟炸。

“小林，你再不回去，公司真的要破產(chǎn)了?！?br>
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公司為了高效創(chuàng)收，維持運轉(zhuǎn)，決定推行末位淘汰制。

每一位調(diào)香師都要從調(diào)香成本，簽約單量，以及創(chuàng)收的金額，進行全方位的考核。

連續(xù)三個月綜合考核排在最末位的人員，直接淘汰。

被我親手帶起來的小徒弟陳香，一臉愁容，“師傅，前兩個月都是我墊底，這月可怎么辦？”

我看著她，默默遞過一個厚重的本子。

陳香翻開一看，眼圈瞬間就紅了，本子上記載的是我累計十年的客戶資源。

“師傅，你放心，我肯定會努力留在公司的。”

我點點頭，看著提前提報的考核數(shù)據(jù)，手指頓了頓。

自從推行末尾淘汰制，所有調(diào)香成本必須控制在1萬元一下。

而我的調(diào)香成本超出了規(guī)定0.03元。

此時，陳香卻湊過來，高興的說：“只超出成本0.03 么，應(yīng)該不會有問題，師傅的業(yè)績又是公司第一！”

本著如實上報的原則，我還是將真實的數(shù)據(jù)提報了上去。

下午，公司群里就發(fā)布一條通知。

“公布末位淘汰人員：林清，重要的事情再說一遍，任何人的研香成本必須控制在1萬以內(nèi)，任何人超出，不看營收，不管資歷，即刻開除，望周知?！?br>
隨之而來的是上司魏舟川的信息。

“我們公司要的不是特立獨行的藝術(shù)家，是遵守規(guī)矩的零件，不融于團隊的人，遠比5億更致命?！?br>
這番話雖然沒有指名道姓，但所有人都立馬看向我。

因為我是公司唯一不合群的怪物。

團建不去，酒局不去，旅游不去，下班人就消失，連客戶的消息都不回。

我拿出手的只有頂級的調(diào)香水平和維系客戶的能力。

可我不巴結(jié)，不諂媚的態(tài)度，卻成了魏舟川看我越來越不順眼的原因。

原來所謂的末位淘汰**，不過是針對我的一場**。

我冷靜做出回復(fù)，“情況會上報總公司。”

過了很久，魏舟川氣急敗壞的在群里艾特我，“林清，念在你是老員工，綜合考慮，你先從基礎(chǔ)調(diào)香師做起，月薪500?！?br>
“這是公司給你最后的機會了，你好好把握！”

群里很快就有看我不順眼的人開始拍馬屁。

“魏總說的對，不融入公司的人，賺再多錢也沒用。”

我沒理會，直接打開微信群組，把所有客戶拉到一個群里。

“因公原因，無法與各位合作了?！?br>
跟我熟識的林總和張總馬上私信詢問。

“小林，怎么了？是不是工作出現(xiàn)問題了？”

“用不用我讓助理跟你們魏總溝通一下？”

我心頭一暖，恭敬了回復(fù)一句“不用，我會處理好的。”

那邊沉默了一會，說了一句“我們只認你調(diào)的香?！?br>
剛放下手機，魏舟川就暴躁的跑了過來。

“林清，你到底做了什么，為什么好多客戶都取消合作了？”