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很快，公司以我離職不再是內(nèi)部員工為借口，將那輛保時(shí)捷重新抽給了劉子銘。
寄給我的，只有還沒來得及去公司整理的個(gè)人用品。
到付。
我打開電腦，登錄云盤，開始整理這些年的工作資料。
在宏達(dá)科技的十年，我主導(dǎo)開發(fā)了三個(gè)核心產(chǎn)品，搭建了整個(gè)公司的技術(shù)架構(gòu)。
劉總經(jīng)常在投資人面前吹噓公司的技術(shù)壁壘，卻從來不說這壁壘是誰一磚一瓦壘起來的。
去年公司準(zhǔn)備上市，審計(jì)團(tuán)隊(duì)來檢查代碼質(zhì)量。
是我?guī)е鴪F(tuán)隊(duì)連續(xù)加班一個(gè)月，把一堆爛攤子重新整理成符合上市要求的模樣。
當(dāng)時(shí)劉總拍著我的肩膀說：“陳默，公司上市成功了，你就是頭號(hào)功臣，期權(quán)少不了你的?！?br>后來上市失敗了，原因是他兒子負(fù)責(zé)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)造假。
這件事最后被壓了下去，幾個(gè)中層當(dāng)了替罪羊。
我那份承諾的期權(quán)，也再?zèng)]人提起。
而當(dāng)年設(shè)計(jì)系統(tǒng)時(shí)，我留了一個(gè)基于時(shí)間觸發(fā)的自檢機(jī)制后手。
如果連續(xù)七天沒有執(zhí)行特定的維護(hù)指令，系統(tǒng)會(huì)逐漸進(jìn)入降級(jí)模式。
數(shù)據(jù)同步效率會(huì)逐漸下降，最終導(dǎo)致部分加密文件無**常解密。
這個(gè)設(shè)計(jì)本意是為了防止客戶拖欠***，沒想到現(xiàn)在卻成了我反抗不公的手段。
果不其然，一周后我就接到了之前的組員的電話。
“陳哥，”他小聲叫我，“你真的不回來了嗎？”
我嗯了一聲。
“可是，系統(tǒng)那邊……”他欲言又止。
我明白他的意思。
宏達(dá)的核心系統(tǒng)架構(gòu)復(fù)雜，很多關(guān)鍵模塊只有我最熟悉。
這十年間，我?guī)н^不少新人，但真正掌握核心的，只有我一個(gè)。
“文檔都在服務(wù)器上，按照我寫的操作手冊(cè)來，應(yīng)該沒問題。”我說。
他突然壓低聲音，“陳哥，劉總昨天發(fā)了好大的火，說系統(tǒng)出了好幾個(gè)故障，找來的外包團(tuán)隊(duì)根本搞不定?！?br>我笑了笑，沒說話。
正要掛斷，電話那邊卻突然變了聲音。
“陳默，你等等。”
總經(jīng)理喘著氣，急忙道：“之前可能有些誤會(huì)，劉總想跟你談?wù)??！?br>“談什么？”
“就是關(guān)于系統(tǒng)的事?！彼Z氣透露著一絲討好。
“最近系統(tǒng)不太穩(wěn)定，幾個(gè)大客戶都投訴了。你看能不能……”
“張經(jīng)理，”我打斷他，“我已經(jīng)不是宏達(dá)的員工了。公司的系統(tǒng)問題，應(yīng)該由在職的技術(shù)人員解決。”
“可是他們解決不了?。　睆埥?jīng)理急了，“陳默，我知道之前公司對(duì)不住你，但你也在這干了十年，總有感情吧？幫幫忙，就這一次。”
我聽著他焦急的聲音，忽然想起一個(gè)月前。
那時(shí)我剛完成那個(gè)起死回生的項(xiàng)目，月流水翻了三倍。
劉總在慶功宴上舉杯：“陳默是公司的功臣，今年的優(yōu)秀員工非他莫屬。”
一周后，優(yōu)秀員工的名單公布，是劉子銘。
理由是為公司的國際化戰(zhàn)略做出突出貢獻(xiàn)。
而劉子銘那所謂的貢獻(xiàn)，不過是***留學(xué)期間，給公司官網(wǎng)做了個(gè)漏洞百出的英文版。
“張經(jīng)理，”我說，“感情是相互的。公司對(duì)我有沒有感情，這十年我看得很清楚?！?br>“至于系統(tǒng)問題，我建議你們盡快找專業(yè)的團(tuán)隊(duì)。拖得越久，損失越大?！?br>“陳默！你別太過分！”張經(jīng)理的聲音拔高了，“劉總說了，只要你肯回來把系統(tǒng)穩(wěn)住，之前的事一筆勾銷，還可以給你加薪！”
我停下了想要掛斷電話的操作，最后說道。
“張經(jīng)理，辛苦你轉(zhuǎn)告劉總?！?br>“第一，我已經(jīng)找到新工作了。第二，我中的獎(jiǎng)都沒兌現(xiàn)，哪能一筆勾銷呢。第三……”