職場(chǎng)了。

**強(qiáng)壓低聲音，語(yǔ)氣崩潰：“浩南，這**……誰(shuí)招來(lái)的？”

陳浩南推了推眼鏡，小聲解釋：“強(qiáng)總，人力資源部上個(gè)月發(fā)了**啟事，要求**管理型人才，優(yōu)化社團(tuán)內(nèi)部流程，降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高盈利水平。他是所有投簡(jiǎn)歷里，專業(yè)最對(duì)口的……”

“管理？”**強(qiáng)猛地一拍沙發(fā)，瞪著我，眼珠子都快瞪出來(lái)了，“老子當(dāng)年砍人的時(shí)候，需要填表格嗎？需要看KPI嗎？需要跟人講轉(zhuǎn)化率嗎？拎著刀上去就干！干凈利落！”

我絲毫不慌，一臉誠(chéng)懇：“強(qiáng)總，時(shí)代變了?，F(xiàn)在是法治社會(huì)，野蠻生長(zhǎng)行不通了。砍人也要精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，比如我們可以把目標(biāo)客戶分級(jí)：A類頑固客戶，暴力催收；*類拖延客戶，短信+電話提醒；C類優(yōu)質(zhì)客戶，定期回訪維護(hù)客情……”

**強(qiáng)：“……”

陳浩南：“……”

老張：“……”

整個(gè)辦公室陷入死寂。

**強(qiáng)盯著我，看了足足半分鐘，突然嘆了口氣，像是被生活磨平了棱角的老社畜，有氣無(wú)力地?fù)]揮手：“行了行了，別說(shuō)了。老張，把他帶去安全部，辦入職，領(lǐng)裝備，開(kāi)作業(yè)票。今天剛好有個(gè)業(yè)務(wù)，讓他跟著去見(jiàn)識(shí)見(jiàn)識(shí)?！?br>
老張立刻應(yīng)道：“好嘞強(qiáng)總！”

我激動(dòng)得差點(diǎn)跳起來(lái)：“謝謝強(qiáng)總！我一定好好干，絕不辜負(fù)公司的期望！爭(zhēng)取這個(gè)月，把保護(hù)費(fèi)回收率提升到95%以上！”

**強(qiáng)捂著臉，聲音虛弱：“滾……”

第二章 砍人前，先填作業(yè)票

跟著安全員老張來(lái)到安全部，我才算真正見(jiàn)識(shí)到，忠義堂的規(guī)范化，到底到了什么喪心病狂的地步。

老張拉開(kāi)一個(gè)鐵皮柜子，里面整整齊齊碼著一摞摞表格，全是打印好的，分類清晰，一目了然。

《高處作業(yè)審批表（砍人版）》
《暴力催收安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表》
《刀具使用申請(qǐng)單》
《現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全交底記錄》
《意外傷害應(yīng)急處置預(yù)案》
《作業(yè)完成滿意度調(diào)查表》

我看得目瞪口呆：“張叔，這……這都是干啥的？”

老張白了我一眼，像看一個(gè)土包子：“干啥？安全作業(yè)！咱們忠義堂是尖沙咀安全生產(chǎn)標(biāo)桿單位