29歲這年，我成功上岸南城的投促局。

做投促處長。

投就是把**的錢投給招商引資來的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。

促就是讓企業(yè)用稅收反哺園區(qū)和**，互惠互利。

簡單來說我的工作就是花錢、收錢。

單項目1000萬，盡量不要浪費我時間。

而5000萬到1個億的體量倒是剛剛好。

聽上去是個指定會被人跪舔的活對吧？

可我是怎么也沒想到。

花錢竟比登天還難。

1南城是近2年名氣很大的招商引資洼地。

這得多虧南城領(lǐng)導腦子活泛提早布局轉(zhuǎn)型。

現(xiàn)在街上隨便抓個人，80%都能對具身機器人侃侃而談。

那誰又會對南城的土質(zhì)適不適合種水稻感興趣呢？

要創(chuàng)政績搞出點驚天KPI，還就得干實業(yè)。

然后才有機會當金融小鱷。

轉(zhuǎn)型那就得包裝。

于是南城對外的宣傳標語嗖地從江南水鄉(xiāng)美如畫變成了輕資產(chǎn)光速上升孵化器。

就沖這名頭我果斷接了offer。

躊躇滿志準備在南城大干一場。

就在我入職前一天，我接到了發(fā)小程海的緊急SOS電話。

程海是創(chuàng)一代，帶著廠子200號員工干貼牌衣服。

從黑黢黢的小作坊干成了亮堂堂的營收3個億的中大型企業(yè)。

他的廠子主要做出口。

但近半年出口受阻，程海款收回不來，倉庫成品堆成山。

工資好久沒發(fā)了。

急需5000萬周轉(zhuǎn)。

“實在沒辦法了兄弟，廠里200個家等著吃飯。

我自己怎么都行，但我不能虧待員工啊。”

視頻那頭老哥表情憨厚又局促。

人眼可見地瘦了很多。

這么多年交情，我太了解程海的脾氣。

不被逼到死角是絕不會跟我開口的。

于是我當即拍板，“海子，這樣，你能遷址來南城，兄弟我就幫你搞定錢的事兒?！?br>
算算他的廠。

3個億營收，怎么的也能每年貢獻個千八百萬的稅。

這樣的話，又能給給南城帶來稅收，又能完成招商引資指標，又能把南城投促的錢花掉。

這不一舉三得嗎。

但程海還有點猶豫，“南城離我們這坐火車也得好幾個鐘頭，我那些員工未必愿意去??！”

于是我又給他支招，“海子你也太實在了。

不行高管先來，生產(chǎn)的話，等錢到了，就在當?shù)卣腥烁芍痪托辛耍?br>
老家那些員工不行就還放在當?shù)?，當?shù)刈鰝€