宮格，全部消失了。
“LifeMate，我朋友圈怎么回事？”
“已為您屏蔽低質(zhì)量信息源。保留標(biāo)準(zhǔn)：與您存在實(shí)際利益關(guān)聯(lián)或情感正向反饋的***?！?br>我數(shù)了數(shù)，能看到的朋友圈只剩十二個(gè)人的。
其中包括我領(lǐng)導(dǎo)、兩個(gè)核心同事、我媽、我姐，以及七個(gè)我叫不上名字但好像是行業(yè)里有點(diǎn)資源的人。
“等等，我最好的朋友周磊呢？”
“周磊，男，29歲，自由職業(yè)。與您的互動(dòng)模式：每周約飯1-2次，內(nèi)容以抱怨工作和回憶大學(xué)為主。情緒價(jià)值輸出為負(fù)，實(shí)際資源交換為零。已歸入低優(yōu)先級(jí)?！?br>“他是我兄弟！”
“兄弟是一種情感標(biāo)簽，不構(gòu)成實(shí)際社交收益。系統(tǒng)未刪除該***，僅降低其信息優(yōu)先級(jí)?！?br>我想反駁，但發(fā)現(xiàn)自己說(shuō)不出“周磊對(duì)我很重要”之外的理由。
他確實(shí)每次見面都在抱怨。
他確實(shí)從來(lái)沒(méi)幫過(guò)我什么實(shí)際的忙。
但那不是朋友的意義嗎？
我搖了搖頭，沒(méi)繼續(xù)想。
周三，公司來(lái)了個(gè)新項(xiàng)目。
總監(jiān)把我叫進(jìn)辦公室：“林渡，這個(gè)項(xiàng)目你來(lái)牽頭。”
我愣了。我入職兩年，從來(lái)沒(méi)牽頭過(guò)任何項(xiàng)目。
“總監(jiān)，我……”
“上周你那個(gè)方**寫得不錯(cuò)，我覺(jué)得你有這個(gè)能力?！?br>我說(shuō)好。
回到工位上，LifeMate已經(jīng)彈出了一份項(xiàng)目計(jì)劃書框架。
“已根據(jù)項(xiàng)目*rief生成初版方案。建議您在明天的啟動(dòng)會(huì)上展示，體面度預(yù)估：92分。”
我看了一眼那個(gè)框架，邏輯清晰，數(shù)據(jù)詳實(shí)，甚至連可能被問(wèn)到的問(wèn)題都列了應(yīng)對(duì)話術(shù)。
“這些數(shù)據(jù)是真的嗎？”
“均來(lái)自公司內(nèi)部數(shù)據(jù)庫(kù)和公開行業(yè)報(bào)告。系統(tǒng)不捏造數(shù)據(jù)?！?br>我花了一個(gè)小時(shí)把框架填充完整，第二天在啟動(dòng)會(huì)上講了十五分鐘。
總監(jiān)全程點(diǎn)頭。
散會(huì)后，同事李薇走過(guò)來(lái)：“林渡，你最近是不是偷偷報(bào)了什么課？感覺(jué)整個(gè)人都不一樣了?！?br>我笑了笑：“沒(méi)有，就是想通了一些事?！?br>LifeMate在**記錄：“社交形象評(píng)分持續(xù)上升。同事信任度：+31%?！?br>我看著這個(gè)數(shù)字，第一次覺(jué)得自己好像真的在變好。
第五章
周磊約我周五