我年入百萬，給兒子交個(gè)800塊的夏令營(yíng)費(fèi)用，還得看老公臉色。
我在家長(zhǎng)群里跟著接龍，老師@我好幾次。
我只好微信私聊他：“老公，麻煩批準(zhǔn)一下800塊的‘教育專項(xiàng)支出’，老師在線等。”
他慢悠悠地回：“你上個(gè)月的個(gè)人消費(fèi)超了200，這800算家庭支出的話，你得寫個(gè)申請(qǐng)，說明為什么不能從你的個(gè)人備用金里出。”
那一刻，我看著手機(jī)屏幕，氣得手都在抖。
我直接在群里轉(zhuǎn)了400給老師，然后@他：“我們AA，這是我個(gè)人的錢。另外，麻煩把我的那一半撫養(yǎng)費(fèi)也走下你的報(bào)銷流程?！?br>1.
“江林晚，你瘋了？！”
手機(jī)屏幕一亮，周明幾乎是吼著打來了電話。
我慢悠悠地接起，甚至沒看來電顯示。
他的聲音隔著聽筒都帶著震動(dòng)。
“你知不知道家長(zhǎng)群里有多少人？你這么做，我的臉往哪兒擱？”
我輕笑一聲，走到陽臺(tái)，看著樓下的車水馬龍。
“你的臉？”
“你的臉在你讓我為800塊錢寫申請(qǐng)的時(shí)候，就已經(jīng)被你自己扔地上了?！?br>“你……”他一時(shí)語塞，似乎在極力壓抑怒火，“那是我們家的規(guī)矩！你定的時(shí)候也同意了的！”
是，我同意了。
三年前，周明提出要建立“家庭財(cái)務(wù)精細(xì)化管理系統(tǒng)”。
他說，這是為了我們家庭資產(chǎn)的優(yōu)化配置，為了給兒子安安一個(gè)更好的未來。
我年薪百萬，是他的三倍。
他，一個(gè)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)，拿著不高不低的薪水，卻對(duì)“管理”有著病態(tài)的執(zhí)著。
我當(dāng)時(shí)只覺得好笑，也懶得為錢的事跟他計(jì)較，便隨口答應(yīng)了。
從此，我的工資卡上交，每月只留一萬作為“個(gè)人備用金”。
家里的一切開銷，哪怕是買一包鹽，都要通過他那個(gè)所謂的“財(cái)務(wù)系統(tǒng)”報(bào)備，走“家庭支出”流程。
而他，是唯一的審批人。
電話那頭，周明的聲音還在繼續(xù)，從憤怒轉(zhuǎn)為一種居高臨下的說教。
“林晚，你太沖動(dòng)了，這是原則問題，不是錢的問題。你破壞了規(guī)則，這個(gè)家還怎么運(yùn)轉(zhuǎn)？”
“周明?！蔽掖驍嗨?，“別跟我談規(guī)則了?！?br>“從今